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克日, *** 中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于做好人民群众就地过年服务保障事情的通知》,要求“合理有序指导群众就地过年”,并从生涯保障、货运物流、群众治理等方面提出七项服务保障事情要求,确保就地过年群众放心平安过好年。

作为用工大户的家电企业努力响应,使出种种花式“招数”,激励外地务工职员就业地过年。发放现金红包、组织文娱流动、节后带薪休假……十八般武艺的背后,既是企业推行降低疫情流传风险的社会责任,同时也是确保节后正常生产的需要行动。

打好“就地过年”攻坚战

邻近春节,疫情形势并不乐观。停止1月26日,天下共有7个高风险区域,74其中风险区域,群集性疫情和零星散发病例仍在不停增添。

各地 *** 纷纷出台相关政策,激励外地员工就地过年。1月20日,深圳市龙华区 *** 就率先宣布,向留深职员发放总额2000万元的数字人民币红包,同时为承租区级公租房和人才住房的职员减免春节当月30%的租金。

随后不久,有不少制造产业园区的合肥,当地 *** 也对春节时代省外留肥职员,给予每人不低于500元的配套津贴,对春节时代开展共享用工的区内企业提供每人1000元的一次性津贴,单个企业津贴上限为40万元。

作为我国主要的轻工业制造业群集地,珠三角也是外省籍人口的流入地。据广东省人力资源和社会保障厅数据,2020年广东省外来务工职员跨越2600万人,其中约1580万人为外省籍。2019年,珠三角常住人口为6646.89万人,是户籍人口的近两倍。

对于不少家电制造企业来说,外地务工职员占相当一部门比重,若何做好员工就地过年放置既是响应国家疫情防控招呼,也是为节后工厂顺遂开工、正常生产的需要准备。

据领会,海尔智家(600690,股吧)旗下各园区一线员工中,外省员工平均占比30%。惠而浦(600983,股吧)中国安徽工厂的2600名一线工人中,约半数来自省外。华帝的外省务工职员也占到总员工数的70%左右。而格兰仕现在约有员工2.7万人,外地员工所占比例不小。

“员工一最先也不太能接受(就地过年),但随着疫情的频频, *** 和企业努力提倡,现在已经有部门员工赞成不返乡,留守在当地,公司也在自动地做一些事情去激励员工留守。”美的团体相关负责人如是对记者说。

21世纪经济报道从多个家电企业领会到,今年春节,家电企业的假期大多比法定节沐日长3~7天不等。比如说,总部在中山的华帝今年春节假期共有14天,包罗公休、调休和法定沐日,车间与办公室同步放假。

也有企业接纳错峰放假的方式。据悉,今年海尔智家所有工厂一线工人从1月27日到2月8日最先陆续错峰放假,总部治理职员则凭据国家年假放置从2月11日最先放假。

业内人士指出,对于大部门家电企业来说,一季度是家电销售的淡季,因此可以较为天真地放置放假时间。但对于某些品类来说,今年春节甚至要加班加点生产。

据领会,受疫情后消费者康健意识增强等因素影响,消毒柜、末尾清水装备、空气净化器等主打除菌消毒功效的家电产品销售泛起显著增进。据阿里巴巴数据,2020年4月至11月,空气净化器累计出口订单同比增进783%,部门厂家交货时间已经排到了2021年4月。

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若是今年返乡工人回厂再次因疫情受到阻碍,势必影响工厂一季度的订单排产设计。因此,制止歇工停产的状态再次发生,有不少企业已经提前做好“人才蓄水”事情,激励员工就地过年。

花式“留人”

记者注意到,《通知》除了对高中低风险区域职员做了风险提醒以外,还稀奇提到要做好就地过年群众的治理服务,实时回应和知足就地过年群众需求。

“要确保群众出行利便有序和货运物流流通,最大水平知足就地过年群众的购物、休闲、娱乐等出行需求。要保障就地过年群众人为休假等合法权益,以岗留工、以薪留工。要努力营造就地过年良好气氛,落细落实各项服务保障措施,确保广大人民群众放心平安过好年。”上述《通知》称。

为了激励员工春节时代就地过年,家电企业纷纷放出大招,不仅吃喝玩乐一应俱全,还为就地过年的员工准备了真金白银的新年“大礼包”。

记者注意到,在种种激励措施里,发放现金红包是最直接、最普遍的方式。比如说,美的团体微清事业部制造中央为相符条件的一线留守员工发放每人1000元的留厂奖励,此外另有年二十六的新春礼包;惠而浦中国除了放假前每人200元的新春福利礼包,还向春节时代留厂过年的员工每人发放1000元春节红包。

现金奖励之外,提供节后带薪休假也是激励员工就地过年的主要措施。惠而浦中国对春节时代留厂员工在节后提供了为期三天的带薪休假,并在员工节后返乡时,报销300元的返乡探亲盘费。

春节时代,为了给原地过年的员工营造团圆和美的过年气氛,有企业向留厂员工提供丰盛的物质和文化保障。年三十组织团体年夜饭这种通例操作不必多说,惠而浦中国和美的微清事业部制造中央在春节时代,天天向留厂员工提供免费三餐,海尔智家则为春节留厂过年员工免费提供住宿和就餐补助。

不少企业更为员工准备了丰富多彩的娱乐流动,免费向员工开放。比如说,美的向每人发放2张影戏券,月朔至初三天天设置班车专线接送到指定位置。格兰仕将原返乡车盘费补助转为春节流动经费,组织游园、放映影戏等免费的公共娱乐流动。海尔智家在假期时代天天为留厂员工准备一个主题流动,还为员工搭建了假期相亲平台。

除了现金奖励和物质文化保障,另有企业通过真诚温暖的倡议书从情绪上感动员工。1月8日,格兰仕在官方民众号“格兰仕人”揭晓推送《请您留在格兰仕过春节》,提倡员工春节时代暂缓返乡,“一起在格兰仕过一个平安祥和的牛年”。这些努力宣传和激励措施已经开端奏效,受访的家电企业都向记者示意,部门员工的态度从不接受转变为赞成留守。停止1月26日,惠而浦中国合肥工厂约1300名外省员工中,至少有600名员工选择留厂就地过年。“现在各单位仍在自动做思想事情,激励员工留厂。”惠而浦中国相关负责人说。

但也有家电企业内部人士对记者坦言,由于各地对于留厂员工的奖励政策不一样,企业往往交给各地工厂实行。“各地 *** 的要求不太一样,补助也不一样,不可能每个工厂都一视同仁,以是差别岗位、差别工厂之间肯定是有区别的。”

事实上,对于大部门家电企业来说,2020年的日子都不好过。据奥维云网(AVC)展望,去年中国空调零售量规模为5120万台,同比下降15.1%;零售额1543亿元,同比下降22.0%。2021年在行业整体形势尚不晴朗的情形下,对于节后员工返岗可能受到的疫情更改影响,有企业通过红包奖励等方式调动员工的返岗努力性。

据悉,华帝在年初开工当日,将向出勤职员发放每人100元的开工利是;惠而浦中国在开工仪式当天举行全员现金抽奖,并向开工第一天返岗员工发放200元奖励。也有企业已经有针对性地做出相关预案,确保疫情后平安有序地复工复产。博西家电方面告诉21世纪经济报道,该公司已经预先部署了非一线员工居家办公方案、动态生产调整方案等疫情预案,为疫情形势更改造成员工无法返岗的情形做好方案准备。

(作者:叶碧华,徐千雅 编辑:张伟贤)

(责任编辑:冉笑宇 )
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