上证报中国证券网讯(记者 林淙)一份年报,拓印上市公司已往一年的生长脚步。数字化灯塔工厂解决离散型制造痛点问题,信息化手艺构建起医药零售生态圈,智慧口岸实现传统码头无人自动化刷新……在疫情影响的靠山下,数字手艺与实体经济各领域的深度融合,碰撞出效率提升与模式转变的“火花”。

  一串转型升级的足迹,则配合汇流成沪市公司高质量生长的“辙印”。停止5月尾,沪市主板共有1211家上市公司通过业绩说明会的形式展现转变、通报价值。数据显示,2020年,沪市实体类公司研发投入金额合计约5400亿元,同比增进16%。研发加码与产物迭代两大“齿轮”慎密咬合,推动着新旧动能加速转换。

  创新作“引擎”,研发作“燃料”,奔跑在科技创新与绿色生长的转型路上,传统行业既是践行者、助推者,也是受益者。一方面,它们苦练内功,以业态转型促效率提升;另一方面,它们广借外力,通过产业链整合来做大做强。在此历程中,沪市产业变迁的整体蹊径图正由点及面、渐次铺开。

  研发赋能:科技创新与绿色生长共进

  研发之于企业,犹如能源之于汽车,唯有持之以恒的投入,才气推动企业生长不停加速跑。数据显示,2020年,沪市公司中有近300家研发投入占比超5%,530余家公司研发投入总额超亿元,约850家公司研发投入保持增进。

  “天下就是我的研发部。”在这一理念下,海尔智家2020年研发投入72.2亿元,同比增进15%,并在全球建起14大研发中央和资源共享网络。以手艺专利化、专利尺度化为主线,公司形成原创科技的代际引领及智家云脑等智家焦点手艺突破;同时,围绕国家产业战略以及焦点物联网手艺切入,超前结构中耐久手艺。

  手艺厚积,迎来业绩薄发。2020年,海尔智家整年实现收入2097.26亿元,同比增进4.46%;实现归母净利润88.77亿元,同比增进8.17%。

  在全球经济和行业普遍承压的靠山下,海信视像同样交出了一份逆势增进的答卷:2020年营收、净利润划分增进15.28%和114.98%。突破多项要害手艺难题后,公司乐成研制出30吋级4K手艺基准监视器以及55吋4K导播专用监视器产物,打破了以昔日韩品牌垄断的监视器市场,乐成进入央视超高清制播配套的顶端显示产物市场。

  研发投入为手艺攻关“蓄能”,智力资源则为久远生长夯基。2020年,沪市主板公司共推出股权激励和员工持股设计草案179单,同比增进13%;笼罩激励工具7.5万人,同比增进9%;大部门来自盘算机、通讯电子、软件、医药、化工等手艺麋集型产业。

  如视人才为生长基本的亿嘉和,研发职员数目便从2017年的82人迅速扩容至2020年的297人。鼎力引进人才的同时,公司辅以知识治理系统、技术培训机制、审核激励政策等手段,多维度提升团队的综合能力和凝聚力。停止2020年底,公司共拥有授权专利151项、软件著作权93项,形成了较为成熟的自主知识产权和焦点手艺系统。

  在创新驱动生长战略动员下,一条科技创新与绿色生长并行的产业升级之路,被清晰描绘出来。

  一方面,科技创新动员产业向高端化、智能化偏向升级。以恒立液压为例,公司自主研发的15T以下小型挖掘机用轴向柱塞泵和多路控制阀,其正确操控性和燃油经济性均跨越外洋同类产物。

  另一方面,绿色生长引领产业向节能减排、低碳环保偏向转型。如煤炭、钢铁、石油等传统重工业企业行使新手艺、新工艺降低能耗;整车企业也在努力拥抱“新四化”,新能源汽车的销量逐年攀升。

  智能驱动:生产历程与内部治理并举

  随着互联网、大数据、云盘算等手艺的生长,智能化、数字化的转变潮水,正从生产历程及内部治理两个方面作用于实体经济,成为上市公司产业转型升级的主要驱动力。

  在智慧口岸的建设上,天津港颇有心得。去年,公司主导的全球首次集装箱传统码头无人自动化刷新全流程实船作业获得乐成;无人驾驶电动集卡规模化应用同样领跑全球,形玉成球首个投入现实作业的口岸一体化平面运输系统。

  “无人客栈”的观点,则在密尔克卫的实践中乐成落地。公司确立了天下首家数字化危险品无人仓(2C防爆品级),为科技赋能、智慧蝶变提供坚实基础。

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  “智能”二字,将若作甚快递业赋能?圆通速递给出了自己的“解法”。以自主研发的“金刚系统”为底层数据系统,公司开发了全链路管控系统,并形成了网点管家、行者系统、自动化分拣系统等焦点平台,实现对快件流转全生命周期的信息监控、跟踪及资源调剂。

  对于传统能源业而言,“智能化”无疑是一个让生产更高效的历程。据领会,智能化树模煤矿可在减员二分之一至三分之二的同时,保证生产能力不降反增。盘江股份、淮北矿业等不少“尝鲜”智能化的公司,都率先尝到了甜头。

  此外,在手艺刷新的基础上,如推动数字化客户治理的招商银行、靠智能化赋能新零售的老国民等,也都是“数智时代”中的求新求变者。

  而智能化对于内部治理的刷新,可谓“润物细无声”。以三一重工打造的灯塔工厂为例,其在完全达产后可实现“产物混装+流水线”的高度柔性生产,解决了离散型制造的痛点问题,整体生产效率提升50%。

  产业整合:同业上下游延伸谋协同

  以资源为抓手,产业整合是上市公司完善产业结构、整合营业系统、施展协同效应的一条主要路径。

  2020年,沪市上市公司内外投资并举,多渠道实现产业整合:内生投资方面,购建耐久资产支出合计2.3万亿元,同比增进4%;外延并购方面,整年共披露重大资产重组78单,涉及生意金额近2300亿元。不难看到,基于偕行业、上下游的产业整合成为主流;同时,重组方式趋于多样化,定向可转债成为支付工具的有益弥补,分拆上市、B转A等创新行动落地实行。

  大连港吸收合并营口港即是偕行业强强团结的典型案例。两公司均位于辽东半岛,口岸辐射局限高度重叠,营业内容存在显著交织。合并后,两大口岸施展各自区位及资源优势,优化码头资源设置、提高码头资源综合行使能力,制止资源虚耗和同质化竞争;同时,充实施展大连港的自贸区政策优势、港航金融优势和物流系统优势,连系营口港的集疏运条件优势和功效优势,实现了辽宁省口岸的转型升级和可延续生长。

  去年斥资10.29亿元收购下游资产的宏昌电子,在实现产业链延伸的同时,亦带来了盈利质量的提升。公司主要生产电子级环氧树脂,系标的公司无锡宏仁所生产的覆铜板的主要原质料之一。并购完成后,宏昌电子的营业收入由2019年的16亿元提升至2020年25亿元,净利润由6742万元上升至1.47亿元。

  以258.4亿元对价收购新奥能源3.69亿股,新奥股份将自己的主营局限从自然气上游的生产销售,延伸至产业链下游的投资建设及治理燃气管道基础设施与分销管道燃气等,由此成为了一家清洁能源上下游一体化的领先企业。

  业态转变:提质增效促转型

  是危更是机,疫情在对社会运行、民众习惯提出伟大挑战的同时,也打开了上市公司开拓新市场、探索新业态的窗口。

  面临疫情打击,中国中免将事情重心迅速转移至线上,通过研究制订线上营业快速提升方案、上线大会员系统等行动,在短期内实现了差异商业零售模式的创新并快速落地奏效,实现了营业规模的快速增进。

  无独占偶,广汽团体的数字化转型也按下了“加速键”。面向客户,公司智能邀约平台、e祺购小程序、数字化门店、直播数字营销等项目陆续落地;内部治理中,财政合并报表及大数据剖析平台、人力资源数据集中剖析、周全风险及审计治理信息平台、法务治理平台等项目也陆续成型。

  业态转变对企业效率的提升效果,是显而易见的。养猪企业走向尺度化、规模化的历程,即是一鼎力证。此前,“公司+农户”一直是生猪养殖业内较为青睐的运营模式,通过这种轻资产模式,能够削减企业的资源支出,加速扩张速率。然而,近些年随着非洲猪瘟疫情发生,中小养殖户在规范化治理和防疫措施上的短板逐渐展现。由此,统一化治理、尺度化规模养殖成为现代生猪产业的生长必由之路。

  年报显示,2020年,傲农生物数十家新建、改建的尺度化、规模化养殖场相继进猪投产;永定湖山乡焦点场还完成从丹麦引进一批优质种猪。

  巨星农牧亦在年报中披露,公司确立起了一套集饲料生产、销售,畜禽育种、扩繁、养殖为一体的养殖产业链。这使得公司能深度控制生猪养殖营业的各个环节,在食物平安、疫病防治、成本控制、规模化、集约化等方面具备竞争优势,从而获得较高的生猪养殖利润。

  据年报,新五丰则对“公司+适当规模小农场”模式举行了升级优化,镌汰了规模较小、生物平安无法完善的传统养殖工艺小猪场,提升规模较大加盟农户的生物平安治理系统和硬件建设,将其生物平安系统和非洲猪瘟检测系统建设纳入自有猪场统一治理,做到了生物平安治理全笼罩。

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